第246章 旅途讨论 (第1/2页)
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共和国长子就单个城市而言,更多指尔滨,就省份而言,指辽省,新中国重工业的摇篮,是当之无愧的巨无霸。
目前全国13%的煤,27%的电以及60%的钢材都产自于这里。并由此向全国各地输送人才,技术和资源。苏联援助的136项技术支持,有近一半落在这片雄伟壮阔的土地上。
轧钢厂有四分之一的大师傅来自这里,还有一部分来自吉省和黑省。
这一次到东北学习,浩浩荡荡130余人,覆盖了四九城各行各业的管理人员,上级明确指示,这一次的目的就是深入学习东北先进管理经验,学习八级工制度的具体实施及优缺点。
八级工制度和八级工资制是在1949年李先生的提出下,于1950年率先在东北地区实施,经过和苏联的工资制度的对比,经过了5年的实践,确定取得了成功。
依据操作难度和工作强度,将工级与社会主义按劳分配原则相结合,打破模糊定级的壁垒,给相应工人应有的待遇,打破大锅饭的传统。
车厢里传来震耳欲聋的轰鸣声,让何雨梁辗转反侧,即使按照他的级别买了卧铺,依旧让他很难受。
长达40个小时的旅途,难受的不止他一人,一个包厢四个人没有一个能踏实入睡。
干脆全爬起来,围坐在一起聊天。
“何厂长,我可听说你们轧钢厂已经按照八级工制度来考核技术了,实施的效果咋样?有什么困难点吗?”
提问的是棉被厂的刘厂长,也是许富贵现在不知道往上多少级的顶头上司。
这个问题也吸引了另外两名企业代表的注意力,大家都听说过东北实行的八级工制度,但没有具体了解过,更没有轧钢厂的魄力,在自己负责的厂子里实行这项改革。
说实话,这时候的单位负责人执行力是真没话说,上级一声令下,拿根杠子就敢去撬地球。
但像轧钢厂那样,动不动就自发的掀起从下而上的制度改革的情况真的很少。大部分人已经习惯了服从命令听指挥,上级叫干啥就干啥。
先不管是不是硬干蛮干,反正就是一不怕苦,二不怕死,至死要完成目标。
这也是何雨梁和众多单位负责人交流多了才发现的情况。
其实也很正常,这时候的单位负责人80%以上都是从部队转业出来的,要冲锋陷阵,那绝对是一流,以至于现在很多企业内部带有浓郁的部队色彩。
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