第249章 厂长?代的 (第1/2页)
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离开时积雪刚消融,万物竞发。回来时,已经是酷暑盛夏。
何雨梁在鞍钢仅待了三个月,便接到一纸调令,让他立马赶回四九城报到。
提着行李,连胡子都没来得及剃,一路风尘仆仆,终于在截止日前赶到部里。
找到主管领导汇报完考察学习情况,又被组织部长叫了过去。
等忙活完回到家时,已经晚上7点过。
随意收拾了一下,便抓起桌上的冷馒头,狼吞虎咽起来。
“不是要待半年嘛,怎么突然回来了!”
李寒珊对于何雨梁突然回来,感到十分吃惊。
“你男人要提拔了,当然得赶紧回来。”
今天下午的汇报就是一场面试,主管领导问了他在东北的考察学习情况,又着重了解他对于轧钢厂下一步改革的计划方向。
随后又问了工级制度实施的可行性和难点。
何雨梁一一做了回应,在他的规划中,轧钢厂车间在实行工级制度后,应该实行产品的规范化,标准化,设备更新研发应该是常态化。
试验车间的撤销,是他妥协的结果,如果他能当上厂长,必定要找机会重新设立。
现在和老毛子是蜜月期,100多个项目也是有保留的援助。
赫鲁晓夫已经上台了,过几年中苏矛盾爆发,外援断绝,啥事都得靠自己。
没有培养足够多的研究人员,到时候机器趴窝了都得抓瞎,更别说突破限制,自力更生。
同样的,后勤部门是改革重灾区,现在大部分厂子的管理全靠个人操守。
说句不好听的话,仓库管理员才是仓库最大的耗子。
只要关系好,哪个领导需要,打个招呼就能把东西从仓库里拿走。
可怕的是,主管领导对于仓库的具体了解仅限于账本上的数字。
年底盘查时,物资和账本对不上,他们要做的不是清查物资去向,而是想办法通过虚开支出,报正常损耗的形式来蒙混过关。
以前这些都是杨利民主管的范围,他看不上这么点东西,于是也就睁一只眼,闭一只眼。
全国大部分公家单位或多或少都这样,又不是轧钢厂一家所为。
杨利民心思没在这上面,也没有勇气去犯众怒。
以前何雨梁在开会时曾提出过后勤部门管理精细化,制度化,账目公开化,责任制的问题。
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